«Метрика» – одна из старейших петербургских DIY-сетей, основанная в начале 2000-х. На пике развития в 2014 г. она включала более 100 магазинов в 70 городах на Северо-Западе, в Центральном и Приволжском федеральных округах. Infoline оценивало ее оборот за 2014 г. в размере около 15 млрд руб. Сеть занимала пятое место среди федеральных ритейлеров DIY, уступая Leroy Merlin, OBI, Castorama, «Максидому».
Кризис и падение спроса заставили владельцев «Метрики» сокращать сеть. В итоге выручка в 2015 г. упала до 6 млрд руб., а в 2016 г. уже не превысила 1,5 млрд руб., рассказывает Бурмистров. В операционной компании «Метрики» ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство. В реестр кредиторов включены требования на 2,3 млрд руб., следует из картотеки дел.
Лебедев вел переговоры об объединении с «Юлмартом», но они не увенчались успехом. Сказались два фактора: перегруженность «Юлмарта» своими проектами и недостаток финансирования на реконцепцию «Метрики», объяснял весной этого года совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.
После ухода «Метрики» произошло перераспределение продаж и покупательских потоков в пользу более эффективных ритейлеров, особенно в крупных форматах, объясняет Бурмистров. Основные бенефициары ухода «Метрики» – ритейлеры «Петрович», «Максидом», Leroy Merlin, финская «К-раута» в Петербурге и ТД «Вимос» в Ленобласти, считает он.
DIY-рынок Петербурга самый насыщенный в России, уход одного из игроков привел к некоторому перераспределению сил на рынке, говорит гендиректор «К-рауты» Артем Тараев. Бывшие покупатели «Метрики» перераспределились по другим магазинам DIY, замечает член совета директоров «Максидома» Мария Евневич. По ее словам, это оказало положительный эффект на продажи в «Максидоме», но большее значение имела общая стабилизация экономической ситуации и курса валют. Гендиректор СТД «Петрович» Евгений Мовчан согласен, что покупатели из закрывающихся сетей переходят к другим ритейлерам. Жители разных районов города привыкли посещать магазины строительно-отделочных товаров, расположенные недалеко от их дома, говорит Тараев. Ассортимент «К-рауты» и покупательская аудитория несколько отличаются от покупателей «Метрики», но, к примеру, на юге города один из магазинов «К-рауты» расположен вблизи двух закрывшихся гипермаркетов «Метрики», часть их покупателей перешла к нам и к другим игрокам, добавляет Тараев.
DIY-рынок демонстрирует отрицательную динамику второй год подряд, в первом полугодии 2016 г. падение составило 12%, напоминает Мовчан. На падающем рынке идет консолидация, рост доли крупных и успешных игроков за счет ухода с рынка более слабых, в числе которых оказалась «Метрика», добавляет он. Появилось больше возможностей для развития бизнеса и открытия новых магазинов, говорит Тараев.
Рынок стройматериалов падает второй год подряд.
В этом году сеть строительных гипермаркетов «Метрика» закрыла все петербургские магазины. В августе основатель сети Евгений Лебедев продал управляющую компанию «Корпорация СБР», у которой оставалось три гипермаркета, Денису Избрехту (80%) и Алексею Каверину (20%). Стоимость сделки не превысила 1 млрд руб., оценивал тогда гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. В сделку кроме трех магазинов вошли также земельные участки и другая недвижимость, в том числе бизнес-центр «Формида».
«Метрика» - одна из старейших петербургских DIY-сетей, основанная в начале 2000-х. На пике развития в 2014 г. она включала более 100 магазинов в 70 городах на Северо-Западе, в Центральном и Приволжском федеральных округах. Infoline оценивало ее оборот за 2014 г. в размере около 15 млрд руб. Сеть занимала пятое место среди федеральных ритейлеров DIY, уступая Leroy Merlin, OBI, Castorama, «Максидому».
Кризис и падение спроса заставили владельцев «Метрики» сокращать сеть. В итоге выручка в 2015 г. упала до 6 млрд руб., а в 2016 г. уже не превысила 1,5 млрд руб., рассказывает Бурмистров. В операционной компании «Метрики» ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство. В реестр кредиторов включены требования на 2,3 млрд руб., следует из картотеки дел.
Лебедев вел переговоры об объединении с «Юлмартом», но они не увенчались успехом. Сказались два фактора: перегруженность «Юлмарта» своими проектами и недостаток финансирования на реконцепцию «Метрики», объяснял весной этого года совладелец «Юлмарта» Дмитрий Костыгин.
После ухода «Метрики» произошло перераспределение продаж и покупательских потоков в пользу более эффективных ритейлеров, особенно в крупных форматах, объясняет Бурмистров. Основные бенефициары ухода «Метрики» - ритейлеры «Петрович», «Максидом», Leroy Merlin, финская «К-раута» в Петербурге и ТД «Вимос» в Ленобласти, считает он.
DIY-рынок Петербурга самый насыщенный в России, уход одного из игроков привел к некоторому перераспределению сил на рынке, говорит гендиректор «К-рауты» Артем Тараев. Бывшие покупатели «Метрики» перераспределились по другим магазинам DIY, замечает член совета директоров «Максидома» Мария Евневич. По ее словам, это оказало положительный эффект на продажи в «Максидоме», но большее значение имела общая стабилизация экономической ситуации и курса валют. Гендиректор СТД «Петрович» Евгений Мовчан согласен, что покупатели из закрывающихся сетей переходят к другим ритейлерам. Жители разных районов города привыкли посещать магазины строительно-отделочных товаров, расположенные недалеко от их дома, говорит Тараев. Ассортимент «К-рауты» и покупательская аудитория несколько отличаются от покупателей «Метрики», но, к примеру, на юге города один из магазинов «К-рауты» расположен вблизи двух закрывшихся гипермаркетов «Метрики», часть их покупателей перешла к нам и к другим игрокам, добавляет Тараев.
DIY-рынок демонстрирует отрицательную динамику второй год подряд, в первом полугодии 2016 г. падение составило 12%, напоминает Мовчан. На падающем рынке идет консолидация, рост доли крупных и успешных игроков за счет ухода с рынка более слабых, в числе которых оказалась «Метрика», добавляет он. Появилось больше возможностей для развития бизнеса и открытия новых магазинов, говорит Тараев.
Сеть «Метрика», еще недавно бывшая одним из лидеров российского рынка DIY, закрывает гипермаркеты в Санкт-Петербурге. По информации СМИ, уже прекратили работу или сделают это в ближайшее время семь магазинов. Всего же за последние полтора года число торговых точек сети сократилось с более чем ста до сорока.
Ритейлер DIY «Метрика» может закрыть в Санкт-Петербурге почти все гипермаркеты . Прекратить работу готовятся три объекта сети:
Последнего в списке магазинов на официальном сайте «Метрики» уже нет. Чуть более месяца назад издание «Фонтанка.ру» сообщила о закрытии объекта на Большом проспекте Васильевского острова и предстоящем прекращении работы гипермаркетов на Чкаловском проспекте , улице Фучика и проспекте Науки (со ссылкой на арендаторов площадей).
На официальном сайте «Метрики» в списке торговых точек Петербурга фигурируют 7 объектов . Шесть из них, если верить СМИ, либо уже закрыли, либо это вот-вот случится. Между тем, именно в северной столице сеть начинала свою работу.
Один из гипермаркетов – на Пулковском шоссе – выставлен на аукцион. Начальная цена объекта – 685 млн руб. Торги назначены на 5 сентября. Потенциальные покупатели пока неизвестны. «Данные гипермаркеты не подходят под наш формат», – заявил директор по маркетингу СТД «Петрович» Игорь Колынин . Представители почти всех остальных работающих в Петербурге ведущих сетей DIY и household отказались комментировать возможное участие в торгах.
Ритейлер «Метрика» испытывал большие проблемы, как минимум, с начала прошлого года. Тогда было объявлено о закрытии 15 из более чем 100 магазинов. Уже к середине мая число торговых точек упало до 68, к лету их осталось не более 40. По данным «Инфолайн», выручка сети за 2015 год сократилась в 2,5 раза по сравнению с 2014-м: с 11,7 млрд руб. до 4 млрд.
В прошлом году поставщики инициировали процедуру банкротства «Метрики», но структурам владельца сети Евгения Лебедева удалось взять процесс под контроль, выкупив долги. Однако сеть начала копить новые обязательства, и летом этого года процесс «пошел на второй круг», утверждали знакомые с ситуацией участники рынка.
Владельцы «Метрики» осенью 2015 г. выставили на продажу часть петербургских активов, в том числе 8,8 га на Торфяной дороге и бизнес-центр класса B с торговой частью (общая площадь – около 23 000 кв. м) на пр-те Энергетиков за 1,5 млрд и 1,3 млрд руб. соответственно, рассказывали в прошлом году источники, знакомые с планом ритейлера. Реальная стоимость этих объектов сейчас не превышает 450–500 млн руб., возможные покупатели – ритейлеры, как профильные, так и FMCG, или девелоперы, считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Покупка зданий может обойтись в 100 000 руб. за 1 кв. м, а аренда – в 600–1000 руб.за кв. м в месяц, считает вице-президент АРИН Екатерина Лапина. Объект на Торфяной дороге интересен под жилищное строительство, отмечает Косарев. По его словам, ритейлеры предпочитают арендовать площади, а не нести затраты на строительство или покупку.
Сеть «К-раута» (входит в финский концерн Kesko) в феврале 2016 г. купила гипермаркет «Метрика» на Выборгском шоссе за 1 млрд руб. и строит магазин около метро «Парнас», ее стратегия предусматривает расширение до 10 точек. Представитель «К-раута» отказался комментировать возможную покупку или аренду закрывающихся гипермаркетов «Метрика». «Данные гипермаркеты не подходят под наш формат» , – говорит директор по маркетингу СТД «Петрович» Игорь Колынин. В январе 2017 г. свой первый гипермаркет в Петербурге намерена открыть мебельная сеть Hoff. В пятницу представитель ритейлера не смог предоставить комментарии. По данным Infoline, во II квартале рынок DIY в Петербурге сократился на 14% до 25,5 млрд руб. Рынок движется разнонаправленно, у некоторых игроков, например у «К-раута», оборот растет, в сложной экономической ситуации и при падении спроса особую важность приобретают качество управления и концепция, передал гендиректор «К-раута» в России Павел Локшин (продажи в дивизионе строительно-технической торговли Kesko за пределами Финляндии в июне 2016 г. увеличились на 10% в местных валютах). По итогам первого полугодия сопоставимые продажи СТД «Петрович» выросли на 10%, несмотря на прогноз падения рынка в этом году на 8%, говорит Колынин из «Петровича». Выручка «Метрики» за 2015 г. упала почти в 2 раза до 6 млрд руб. (без НДС), в этом году она не превысит 2 млрд руб., оценил Бурмистров.
Основной владелец основанной в 1995 г. «Корпорации СБР» – Евгений Лебедев. В сети остаются 24 магазина «Метрика» в СЗФО и Тверской области. С июля 2015 г. в ООО «СБР маркет» введено конкурсное производство.
oskolgaz.ru - Строительный путь